Питательный бульон.

При чтении новостей про проект Сколково; все время упоминается некий калифорнийский опыт;, который  выведет российские технологические компании в мировые лидеры, то есть фактически станет косичкой, наподобие той, которую использовал небезызвестный барон Мюнхгаузен, когда попал в достаточно трудную ситуацию. При этом, что подразумевается под словосочетанием калифорнийский опыт; или опыт Кремниевой Долины; не совсем ясно (по крайней мере мне). Поэтому достаточно интересно пристально взглянуть на Кремневую Долину и ее обитателей, для того что бы понять что это за опыт и с чем его едят. Начать желательно, как и водиться, от печки.

Округ Санта Клары к началу двадцатого века имел четко выраженную сельскохозяйственнуюспециализацию и мало что предвещало превращение этого сонного царства; в кузницу высокотехнологичных компаний. Считается, что переломной точкой в истории округа стало открытие Стенфордского Университета в 1891 году. При этом надо отметить, что Университет был образован _не государством_, а частным лицом - бывшим губернатором Калифорнии и, по совместительству, железнодорожным магнатом, Лэландом Стенфордом. Небольшая деталь Лэланд Стенфорд имел репутацию барона-разбойника;, что означает перед нами (по сути дела) крупный венчурный финансист, который знает толк в высокорискованных операциях и знает как конвертировать риск в звонкую монету.

Поэтому с самого открытия Университета перед ним ставиться цель расширение сотрудничества с представителями местной (и не только) промышленности для поиска актуальных потребностей индустрии и поиска путей их решения. Но не только центром разработок стал Стенфорд, но и центром поддержки молодых и талантливых ученых. К примеру, в начале двадцатого века активно начало развиваться направление радиосвязи и выпускнику Стенфорда Сириллу Элвиллу помогли с организацией компании, занимающейся построением радиосетей, знаменитой The Federal Telegraph Corporation, которая во время Первой Мировой войны обеспечивала связь для Военно-Морских сил США.

Сирилл Элвилл, конечно же, создавал компанию не под потребности военных, а в расчете на быстрорастущий и набирающий вес в международной торговле порт Сан-Франциско, и на этом примере уже виден прообраз Кремниевой долины: научные исследования в сфере передачи информации + венчурное финансирование (backyard).nbsp; Следующим примечательным персонажем в истории создания Кремниевой долины; можно назвать Фредерика Термана (его отец Льюис Терман известен тем, что создал базу для IQтеста), который став в 1937 году руководителем электро-инженерного факультета Стенфорда, смог объединить (выступил ментором) усилия своих бывших студентов Уильяма Хьюлетта и Дэвида Паккарда для проведения совместных исследований и создания фирмы по производству электрооборудования.

Студенты создали компанию и к 1940 году уже имели в штате девять человек, хотя по началу были вынуждены ютиться и проводить работы по сборке оборудования в гараже. Поэтому поводу ФредерикТерман даже шутил If the car was in the garage there was no backlog. But if the car was parked in the driveway, business was good; (Если машина была в гараже бизнес себя чувствовал плохо, а если машина была припаркована снаружи бизнес себя чувствовал хорошо). Удивительное чувство вдохновлять и организовывать других людей, в части проведения исследований и создания собственного бизнеса бывшими студентами, всегда отмечалось современниками Термана, а за свою деятельность на посту руководителя Исследовательской радиолаборатории Гарварда во время Второй Мировой войны он был награжден правительствами США и Великобритании.

Опыт деятельности таких людей, как Стенфорд, Элвилл, Терман, которые смогли организовать в сельскохозяйственном штате питательный бульон; для выращивания идей, привлечь к сотрудничеству с научными учреждениями округа Санта Клара Армию США, Аэрокосмическое агентство (NASA), крупные частные компании и предстоит повторить вдохновителям и организаторам проекта Сколково;.  Думается, что и венчурные компании не останутся в стороне от столь важных начинаний, ведь как говаривал Роберт Нойс, "as a great revelation — and a great motivation, too —  that a young engineer or scientist could get venture capital for a new company".

Про финансирование киноиндустрии.

В свете последних новостей про отчисления в адрес Союза кинематографистов на «материальную поддержку и производство авторских и дебютных фильмов» и наличии постоянного желания «догнать и перегнать Голливуд» интересно посмотреть какие методы финансирования производства кинопродукции используются «там». Возьмем, к примеру, сейчас уже «старый» фильм «Лара Крофт: Расхитительница гробниц» (Lara Croft: Tomb Rider) с производственным бюджетом от 100 до 115 млн. долларов США.

Звучит, конечно, странно, но основные средства для финансирования многомиллионных блокбастеров американцы получают из Европы, а точнее из Германии. Делается это при помощи налоговых льгот, направленных на стимулирование развития производства кинопродукции. А теперь о том, как это выглядит в жизни. Налоговое законодательство Германии позволяет немедленно получать налоговые вычеты (tax deduction) на суммы которые планируются для производства кинопродукции, даже в том случае, если такая продукция не находится в производстве на момент получения вычета.

Ко всему прочему налоговое законодательство Германии, в отличии от американского, не требует что бы съемки фильма проходили только в самой Германии или привлекался местный персонал (хотя это и желательно), но зато определен один серьезный момент – производством кинопродукции должна заниматься немецкая фирма, имеющая права на распространение и долю от доходов будущих периодов. Учитывая то, что такую индустрию, как кино, обслуживают высококлассные юристы, то для них не представляет трудностей составить документы с учетом всех предъявляемых требований.

Голливудские студии начинают с того, что «на бумаге» продают немецкой компании права на фильм, после чего немецкая компания сдает права на фильм в аренду с правом выкупа американской компании. С этого момента выполняется одно из требований – обладание правами на произведение, а для решения вопросов, связанных с распространением и участием в прибылях подписываются «Соглашение о производстве» (Production service agreement) и «Соглашение о распространении» (Production service agreement).

С немецкой стороны, зачастую, контрагентом выступает компания Tele-München Gruppe, возглавляемая Гербертом Клойбером, а вот и список фильмов (4,5 Мб PDF), прошедших через его компанию. Конечно, использование налоговых льгот стран Евросоюза предъявляют определенные требования к людям, которые занимаются производством кинопродукции, но и цифры сборов голливудских блокбастеров и наших «ответов американцам», как говориться, говорят сами за себя.

Посмотрим, что получиться у компании New Line Cinema, которая сейчас «встает с колен» после ряда неудачных фильмов и использует для финансирования своих фильмов, таких как Lord of the Ring те же схемы, с налоговыми преференциями.

Инвестиционные возможности России.

В свете разговоров о желании России привлекать иностранные инвестии в самые различные отрасли экономики, неплохо было бы ознакомиться со списком тех предложений, что наша страна может предложить иностранным компаниям. Оказалось, есть даже ресурс www.ivr.ru (Инвестиционные возможности России). Комментарии, как говориться, излишни.

Корпорация Ramboll, Агенство по транспорту Финляндии и логистика порта города Хельсинки.

Программа посещений на вторник, пятнадцатого июня, была очень насыщенной и включила в себя посещение крупной проектной и строительной организации Ramboll Group, Агентства Транспорта Финляндии и нового морского порта города Хельсинки для оценки состояния транспортной инфраструктуры и оценки деятельности государственный и частных организаций в деле развития транспортной сети и дорожного хозяйства.

 

 

 

Olkiluoto-3 и немецко-российский атомный альянс.

Французская компания Areva, столкнулась с очередными проблемами в части привлечения дополнительных средств для оперативного решения вопросов, связанных с долгами. Средства планировалось привлечь через сделки с компанией Mitsubishi Heavy Industries Ltd и инвестиционными фондами Катара и Кувейта.

Сейчас  Areva вынуждена ждать решения французского правительства в части определения  "ядерной стратегии" и дальнейшего развития атомной отрасли. На фоне проблем, связанных со строительством атомного реактора Olkiluoto-3 для финской компании TVO, который спустя четыре с половиной года с начала строительства так и не сдан в эксплуатацию, задержа с пуском на сегодня составляет три года и такое развитие событий не может радовать акционеров компании.

К российской стороне проблемы выполнения контрактов фрацузской компанией имеют самое непоредственное отношение в связи с тем, что партнер компании Areva, немецкий концерн Siemens, в прошлом году выразил желание создать совместное предприятие с компанией «Росатом» и таким образом образовать мощный «супер-холдинг» в атомном секторе.

Французская сторона, на мой взгляд, прекрасно понимает, что  при создании немецко-российского холдинга завтра ей прийдется столкнуться с очень сильным конкурентом на международном рынке и всеми силами пытается препятствовать такому неблагопрятному для себя развитию событий. 

Цена и ценность инноваций.

В 2010 году исполняется 30 лет знаменитым клейким листочкам post it, изобретенными американскими учеными Спенсером Сильвером и его коллегой Артом Фраем во время их совместной работы в компании 3M. Патент на клеящий состав за номером 3691140 был выдан в сентябре 1972 года. Не для кого не является секретом, что компания 3M в официальном порядке разрешает своим сотрудникам использовать до 15 процентов своего рабочего времени и оборудование компании для разработки своих собственных проектов.

 

Такой подход к исследовательской работе называется Culture of Innovation. Не удивительно что при таком подходе, а так же при поддержке юридической и маркетинговой службы компании на мировой рынок выводятся продукты в совершенно разных областях – Tagaderm  в медицине, Thinsulate в легкой промышленности, наружное всепогодное покрытие Tartan для спортивных площадок и известный всем и каждому Scotch.

 

Только при комплексном подходе к продвижению инновационных разработок проявляется положительный эффект, который можно легко перевести в количество действующих рабочих мест, суммы уплаченных налогов и лидерство в технологиях.

 

Собственно говоря, в дополнении к развитию инновационной политики на уровне государства надо не забывать и другие составляющие процесса коммерциализации технических разработок, а именно правовом и информационном сопровождении. С финансовыми показателями компании 3M можно ознакомиться здесь и убедиться, что на инновациях компания зарабатывает всего в четыре раз меньше, чем зарабатывает ОАО «Газпром» на природных ископаемых.

Made in Bangladesh.

Именно с таким клеймом одна из беднейших стран мира, осознавая необходимость совместного развития с гигантами региона – Индией и Китаем, Бангладеш собирается не только разработать, но и самостоятельно произвести первый спутник.

Разработка и производство такого высокотехнологического продукта, как космический спутник, происходит в рамках целевой программы Digital Bangladesh и, по факту, происходит серьезная заявка, аграрной по своей сути страны, на серьезный технологический прорыв. Учитывая постоянный рост промышленного производства, не только в пищевой, кожевенной и легкой промышленности, но и при развитии таких отраслей, как машиностроение и металлургия, страна столкнулась с энергодефицитом и недостаточным развитием генерирующих мощностей.

Положительным моментом в такой ситуации стало то, что страна, понимая проблемы растущего промышленного сектора, решила подходить к вопросу комплексно и основательно. В качестве партнеров по развитию электроэнергетики была выбрана российская компания «Росатом», которая построит первую в Бангладеше атомную станцию.

В прошлом году уже были проведены предварительные переговоры, осмотр строительной площадки и ознакомительная экскурсия представителей правительства Республики Бангладеш на Калининскую АЭС. Такие мероприятия не только развивают двухстороннее сотрудничество с одним из самых быстрорастущим регионом, как Южная Азия, но и укрепляет позиции высокотехнологичных российских компаний на международном рынке и очень приятно, что российских специалистов привлекают к решению столь важных задач.

Towards a digital Bangladesh
Promised digital Bangladesh and the young generation
Managing Digital Bangladesh 2021
‘Made in Bangladesh’ satellite soon in orbit