четверг, 11 августа 2011 г.

Дополнительное пенсионное обеспечение граждан.

Изучая нормативно-правовую документацию по пенсионному обеспечению граждан Российской Федерации и возможность создания "параллельной" пенсии удалось проработать схему получения дополнительного дохода для граждан пенсионного и предпенсионного возраста.

После того, как удалось обмозговать схему в теории - пришло время её практической реализации и обратился за дополнительными разъяснениями  в один из негосударственных пенсионных фондов города.

Как казалось, специалисты никогда прежде не сталкивались с подобного рода схемами, но пообещали помочь мне в выяснении всех обстоятельств и в итоге подтвердили, что она полностью работоспособна.

Дело, как говориться, за малым - в ходе реальных опытов подтвердить правильность теоретических выкладок, к чему, собственно говоря, немедленно и приступил :)

четверг, 4 августа 2011 г.

Переводы статей.

После последней поездки в Германию (Франкфурт+Висбаден) перевел и переработал статью про Франкфурт из английского раздела Википедии на русский язык, а также написал статью про Церковь Святой Елизаветы в Висбадене ("причесывать" текст про храмовое сооружение помогали специалисты по русскому зодчеству и истории церкви).

Русская община была достаточно основательно представлена в Висбадене и это направление было, как бы сейчас сказали, "востребовано". В разное время сюда приезжали Иван Тургенев и Николай Гоголь, основатель русской романтики Василий Жуковский. Впечатления о посещении Висбадена у описаны у Тургенева в его "Вешних водах", а действие "Игрока" Федора Михайловича полностью происходит в вымышленном городе Рулетенбург, за которым подразумевался Висбаден. Федор Михайлович останавливался в гостинице "Виктория", которая располагалась на улице Вильгельмштрассе, недалеко от казино, которое часто являлось причиной его несчастья.

Вот такие давние культурные связи существуют у земли Гессен и России :)

пятница, 15 июля 2011 г.

Болезненная тема.

Одним из главных вопросов, который был поставлен на повестку дня, американским президентом Барак Обама стал вопрос доступного медицинского обеспечения граждан.

Пока результаты реформы получаются следующие:

===

The American Hospital Association conducted the survey of 820 hospitals, and released it yesterday on Capitol Hill, to try to get some rapid legislation to deal with the disaster. Among the now-standard horror stories: * Two-thirds of the hospitals report shortages of chemotherapy drugs for cancer.

/У двух третей больниц докладывают о недостатке лекарств для химиотерапии, используемых для лечения  раковых заболеваний /

* Ninety-percent of the hospitals report shortages of anesthesia and other surgery drugs, and of emergency-care drugs

/Девяносто процентов больниц докладывают о недостатке лекарств для анастезии, хирургических препаратах/

* The biggest shortage in 2010 was for the drug succinylcholine, which is used in the procedure to insert breathing tubes into patients' airways.

===

 

Медицинский персонал тоже "попал под раздачу" (из-за недостатка лекарств персоналу приходится тратить больше времени на пациентов):

===

Hospital technicians and pharmacists, just to cast about and deal with drug shortages in hospitals, spend an additional 17 hours a week, according to a new separate survey by the American Society of Health System Pharmacists. ===

 

С общим отчетом по ситуации с реформированием здравоохранения можно ознакомиться здесь (pdf, 376 Kb).

Ситуация по психиатрическим заболеваниям - здесь.

Ситуация, как ни посмотри, конечно, парадоксальная - США не могут пожаловаться на отсутствие отечественных производителей лекарств, с одной стороны, а с другой стороны имеется достаточное количество пациентов, которые нуждаются в этих самых лекарствах, но из-за сбоев в системе распределения не могут их получить.

Вывод - чужой опыт штука во всех отношениях полезная, но перенимать что-то надо все же с некоторой долей самостоятельно переосмысления проблемы, а не слепым копированием процессов или технологий.

суббота, 9 июля 2011 г.

Система жизнеобеспечения.

Сейчас не для кого не является секретом, что в основе современной финансовой системы лежит кредитный рынок и от доступа к нему напрямую зависит развитие экономика страны и уровень жизнь обычного гражданина. Важность и значение получения доступа к кредиту настолько высоки, что описаны даже в классической американской литературе (Теодор Драйзер, "Финансист"):

===

Походка  у  Фрэнка  была  легкая,  уверенная, быстрая. Он не знал ни тяжелых ударов судьбы, ни горечи разочарований. Ему не доводилось страдать ни от болезней, ни от  лишений.  Правда,  он  видел вокруг себя людей более богатых, но ведь и он  надеялся  разбогатеть.  Его семья пользовалась уважением, отец  занимал  хороший  пост.  Фрэнк  никому никогда не  был  должен.  Только  однажды  он  просрочил  мелкий  вексель, выданный банку, и отец дал ему такой нагоняй, что он запомнил это  на  всю жизнь.   - Да я бы на четвереньках приполз, но не допустил,  чтобы  мой  вексель опротестовали! - восклицал мистер Каупервуд.  И Фрэнк раз навсегда понял то, что, собственно, можно было понять и без таких патетических восклицаний, - значение кредита. После этого случая уже ни один выданный им вексель не был опротестован или просрочен по его небрежности.

===

Но одно дело частные граждане, информация о кредитах которых аккумулируется локальными банками и кредитными бюро и совсем другое дело - корпоративные финансы и рынок государственных долгов, правильная оценка которых является совсем не тривиальной задачей. По сути дела сейчас применяется трехзвенная архитектура в которой участвуют предприятия и компании (страны), инвесторы и рейтинговые агенства.

Таким образом получатся, что задача первых заключается в том, что бы убедительно доказать третьим пути получения прибыли и каким образом будут погашаться займы, задача третьих - минимизации рисков инвесторов и предоставления информации о финансовом состоянии корпораций и стран, на основании которых инвесторы принимают решения об инвестировании либо выводе денежных средств, а цель вторых - получение прибыли на основании данных либо от предприятий, либо от рейтинговых агенств.

Если говорить только о крупных предприятиях и странах по которым накоплена статистика предыдущих периодов, на основании которой можно делать хоть какой-то прогноз, то с малыми и средними ситуация несколько иная - за счет их большого количества и огромной работе по анализу финансово-хозяйственной деятельности такими предприятими мало кто занимается. В итоге получается несбалансированный подход, когда маленькие компании (страны) не могут получить доступ к "дешевым" деньгам из-за того, что у них нет рейтинга крупных агенств, либо у них очень низкий рейтинг.

Одним из самых известных борцов с рейтинговыми агенствами был американский финансист Майкл Милкен (Michael Robert Milken), который сумел создать в США параллельный существующему рынок долговых обязательств. Долговые обязательства, которые не имели рейтинга, присваиваемого одним из рейтинговых агенств, вошли в историю финансов под названием "высокодоходных облигации" (high-yield bonds), более известные, как "мусорные облигации" (junk bonds) именно по причине отсутствия рейтингов.

===

Milken approached the question of innovation by asking what makes a community prosper. The same thing, he noted, that creates jobs, financial independence, economic growth, entrepreneurship and so on. In a word: credit. In the 1980s, he said, “I saw a lack of understanding of credit. A country was considered the best credit … and small businesses were [considered] the worst credit.” This mistaken view shut companies that weren’t established out of the capital markets, making it impossible for them to raise funds efficiently or expand their businesses. The first half of the puzzle, said Milken, was to create a high-yield bond market, investors, and the statistical data to show investors that they could get a good long-term rate of return. The second half was understanding the capital structure of a company. It’s one thing to issue securities; it’s another to realize that securities “exist on a continuum from senior debt to options,” and that a company must manage its balance sheet “as its fortunes change.”

What’s important, he went on, is understanding that debt “has many characteristics and that debt becomes [similar to] equity as credit deteriorates and more like countries as it improves.” The mid-1980s, he added, was the window when the United States was most open to new financial instruments. That’s when Sun Microsystems, Oracle and Microsoft went public; not incidentally, in his view, job growth accelerated in step with the changes taking place. Scholes also took a turn around the Millerian block. Financial innovation occurs when lower-cost solutions are developed to address clients’ problems, he noted. The resulting services or products enable markets to become more efficient. In particular, increases in computing power in the 1960s and 1970s and greater sophistication in measurement greased the rails of innovation.

When he started in finance in the late 1960s, the importance of measurement was an open question. Back then, there was “no ability to measure the performance of pension funds,” he said. Talking about the hive of modeling activity that took place after he and Fischer Black built their options-pricing model, which fueled the growth of the derivatives market, he pithily explained: “Once we had a theory, great innovation occurred from the theory.” Advances to the model by other people extended the frontier of financial engineering. Having an options pricing technology was the building block that enabled investment banks and brokerages to design products. Sandor added that innovation frequently occurs in spades with products meant for the wholesale markets, because they tend not to be patented. On Wall Street, the day you put out a new product, there’s a Xerox machine lying in wait, he said. The only way for firms to “monetize the rewards” of financial innovation is to keep on inventing.

===

Взрывное развитие американских высокотехнологичных компаний, не в последнею очередь, было обеспечено в обход "традиционного" рынка долговых обязательств. Малые и средние предприятия получили прямой выход на инвесторов и получили более дешевые, чем банковские кредиты, деньги на свои разработки. Такое развитие ситуации поставило на повестку дня вопрос - зачем нужны рейтинговые агенства, который по большому счету, остался без ответа. Хотя ответ на этот вопрос является настолько важным, что его значение трудно переоценить - на основании значений оценок рейтинговых агенств принимаются решения об инвестициях крупными игроками и изменение рейтингов может кардинально изменить планы развития компаний или даже стран.

Получается, что рейтинговые агенства выполняют функции "врача", который может в любой момент отключит "пациента" от основы финансовой системы - кредита. Наличие возможности отключения от системы жизнеобеспечения сейчас категорически не устраивает "главных реаниматоров" Еврозоны - Германию и Францию, которые пытаются реструктурировать и вытащить из долговой ямы европейский юг.

Ситуация осложняется тем, что понижение рейтинга вызывает повышение кредитных ставок и, соответственно, увеличение суммы долга, а так же возможность вывода денег инвесторами. Обстановка накалилась до такой степени, что министр финансов Германии Вольфганг Шойбле уже заявил "We must break the oligopoly of the ratings agencies" (Мы должны остановить олигополию рейтинговых агенств), которого поддержала Ангела Меркель - "I think it's important that we in the Troika - the International Monetary Fund, the European Central Bank and the European Commission - don't allow ourselves to relinquish our freedom to judge" (Думаю, что Тройка - Международный Валютный фонд, Европейский Центробанк и Европейская Комиссия - не должны позволят влиять на наши собственные решения).

===

Moody's slashed its credit rating on debt-ridden Portugal by four notches to Ba2 from Baa1, warning it could be lowered further. This followed a warning by Standard & Poor's saying current proposals for a second Greek bailout could constitute an effective default. Recommendations issued by the top ratings agencies - Moody's, Standard & Poor's and Fitch - deeply impact financial markets. Standard & Poor's Germany boss Torsten Hinrichs on Wednesday sought to defend his firm in an interview on German ARD public television. "There are about 100 ratings agencies in the world. The importance given to the big three comes from the fact they have proven to be accurate in their ratings" issued over many years, he said. Earlier in the day, Greek Foreign Minister Stavros Lambridinis had also attacked what he termed the "madness" of ratings agencies saying they exacerbated an already difficult situation.

Speaking during a visit to Berlin, he said a decision this week by ratings agency Moody's to downgrade Portuguese debt was not based on any failure to implement economic reforms by the government in Lisbon. The downgrading reflected rather "the assumption that Portugal would need a second bailout," he said. This had "the wonderful madness of self-fulfilling prophecy" by aggravating Portugal's fiscal straits, he added. He also accused market players of undermining his own debt-saddled country by betting on a default. "Unfortunately a lot of people in these 'rational' markets have invested billions of euros in (a) Greek collapse," he said. The European Commission Wednesday also criticized Moody's, saying its "questionable" decision on Portugal contradicted the Eu's own assessments.

===

При этом увеличение долгового бремени в Европе и опасения по поводу будущего уже привели к увеличению количества самоубийств в европейских странах, поэтому речь уже идет даже не о деньгах, а о сохранении человеческих жизней.

===

The figure shows changes in rates of adult unemployment and suicide in people aged 0—64 years in each part of the EU, indexed on 2007, the last complete year before the economic crisis. In both old and new EU Member States, official unemployment did not increase until 2009, after the banking crisis. Job loss then increased rapidly, to about 35% above the 2007 level in both parts of Europe (about 2·6 percentage points in the EU overall). However, the steady downward trend in suicide rates, seen in both groups of countries before 2007, reversed at once. The 2008 increase was less than 1% in the new Member States, but in the old ones it increased by almost 7%. In both, suicides increased further in 2009. Among the countries studied, only Austria had fewer suicides (down 5%) in 2009 than in 2007. In each of the other countries the increase was at least 5%. These changes are at the upper limit of the estimates in our 2009 paper,1 in which we noted that an increase in unemployment of more than 3% increased suicides in those younger than 65 years (by 4·45%, 95% CI 0·65—8·24).

===

 

На этом фоне не удивительным выглядит и тот факт, что в Европе сократилось количество жертв дорожно транспортных происшествий (pdf, 124 K), предположительно из-за того, что граждане стали больше экономит на бензине и меньше использовать свои автомобили.

Upd.: Вопрос с рейтингами и, соответственно, возможностью занимать денежные средства под низкий процент оказался настолько болезненным, что даже премьер-министр высказался на эту тему.

четверг, 30 июня 2011 г.

Новости с научного фронтира.

Репортаж канала Russia Today о научных разработках и проектах, проводимых на базе предприятий и научно-исследовательских лабораторий города Томска.

 

 

В Томске работают не только российские разработчики технологий, но и иностранные компании, которые создают совместные предприятия для исследований и производства оборудования.

суббота, 18 июня 2011 г.

Строительные проекты Дубая.

Арабский эмират Дубай, взяв курс на развитие туристической и сервисной отраслей, поражал весь мир своими проектами - Бурдж Халифа, Остров Пальм, The World, Бурдж-аль-Араб. Грандиозные стройки, как выяснилось, привели к образованию больших долгов, общую сумму которых, трудно даже было сосчитать, но фигурировала сумма порядка 110 миллиардов долларов США (или 130 процентов ВВП эмирата по данным 2010 года). Переговоры с кредиторами завершились подписанием договора о реструктуризации долгов крупнейшей государственной компании Dubai World на сумму в 14,5 миллиардов долларов США. Постепенно ситуация с заполняемость номеров отелей эмирата стала выравниваться и положительный cash flow позволил обслуживать долги без привлечения заемных средств.

Но, как показывает развитие событий, без кредитных ресурсов эмират обойтись не может и разметил пятисотмиллионный облигационный заем. Остается только сделать вывод, что эмират попал в долговую петлю сделав ошибку в том, что взял курс на развитие premium сегмента в времена хороших экономических условий, которые не выдержали проверку на прочность во времена спада. Покупателям недвижимости в некоторых проектах "повезло":

===

The owner of the company that bought Ireland for NZ$49.35 million, John O'Dolan, killed himself, while the man who bought Britain for NZ$88.44 million, Safi Qurashi, is serving seven years in Dubai for bouncing cheques. Penguin Marine, which bought the rights to provide boat travel to the islands, has seen little business and is trying to get out of a contract that involves paying an annual fee of 5 million dirhams (NZ$1.76 million) to Nakheel. Penguin said work on the islands had "effectively stopped". Mr Wilmot-Smith described the project as "dead". Graham Lovett, for Nakheel, said the project was not dead but admitted it was "in a coma".

===

Upd: По сообщениям прессы власти ОАЭ предоставят покупателям недвижимости стоимостью более 270 тыс. долларов долгосрочные визы сроком на три года.

===

По данным компании Knight Frank, стоимость жилой недвижимости в ОАЭ с апреля 2010 года по апрель 2011 года снизилась на 8,2 процента (в исследованиях рассматривались рынки Дубая и Абу-Даби). По прогнозам аналитиков Global Investment House, цены на жилье в ОАЭ будут снижаться до конца 2012 года - в Дубае цены по сравнению с нынешними упадут еще на 10 процентов, в Абу-Даби - на 20 процентов. С 2008 года стоимость жилья в этих эмиратах снизилась на 56 и 45 процентов соответственно.

Участники рынка отмечают, что к дальнейшему снижению цен приведет большой объем предложения на фоне низкого спроса. В течение ближайших двух лет 65 тысяч жилых объектов. При этом уже сейчас в Дубае пустует около 30 процентов новостроек. В Абу-Даби этот показатель составляет 3 процента. ки по теме

===

понедельник, 30 мая 2011 г.

Автоматизированная система делопроизводства судебных органов штата Калифорния (CCMS).

В продолжении темы о разработке и внедрении автоматизированных систем различного назначения для государственных и муниципальных заказчиков в США нельзя обойти стороной проект по автоматизации делопроизводства судебных органов штата Калифорния.

Итак, масштабный проект под названием California Court Case Management System (CСMS) был изначально запланирован для внедрения в 58 окружных судах  штата Калифорния для "облегчения доступа авторизованных лиц к информации по имеющейся информации на осужденных лиц и снижения общей стоимости владения существующих систем". В согласовании проекта участвовало достаточно весомых персон и в в августе 2000 проект было анонсирован с бюджетом в 238 миллионов долларов США (pdf, 95 Кб):

                                                                                                                                                                                                       
2000-2001 30 919 190,00 negotiated salary increases
Item 12A5 987 704,00pay equity adjustments
5 200 000,00court interpreter associated
4 216 494,00court-appointed counsel
5 830 611,00standardized furniture and flooring replacements
27 259 419,00contractual costs
9 931 443,00variety of county-provided service areas
8 100 000,00legislative mandates family and juvenile law)
9 904 991,00variety of administrative activities in the courts
16 900 000,00various courtroom activities
5 466 943,00replace contract court reporters with permanent court reporters
5 043 880,00additional legal research
4 343 781,00additional resources
667 444,00strategic planning for six court systems
5 448 405,00implementation of one-day/one-trial in the trial courts
Sub-section total:145 220 305,00
2000-20018 500 000,00one-time funding for local area networks
Item 12B8 400 000,00an asset management and equipment replacement
4 400 000,00general information technology staff and staff to support specific case management systems and technology initiatives
20 000 000,00procurement of a California-compliant case management system
20 000 000,00case-management system convergence in the Southern California
3 000 000,00implementing data integration standards
740 000,00strategic planning and budget development staff
500 000,00expand public access to court  information through the innovative use of technology
Sub-section total:65 540 000,00
2000-20011 034 000,00Budget Change Proposals for the Courts of Appeal
Item 13A12 875 000,00Budget Change Proposal for Trial courts
Sub-section total:13 909 000,00
2000-200113 775 657,00Budget Change Proposals for the Judicial Council/Administrative Office of the Courts
Item 13B
Sub-section total:13 775 657,00
Grand total:238 444 962,00

 

Дальше начались "непредвиденные затруднения", которые отразились на стоимости проекта:

На одиннадцатый год реализации проект имеет следущее состояние (стр. 97) (pdf, 3,1 Мб):

===

The Bureau of State Audits conducted a survey of the 51 superior courts that currently do not use the criminal or the civil system, which together constitute the interim systems of the statewide case management project. This survey appears below and includes questions that cover various topics. Chapter 3 of this report presents some of the survey’s results.

===

Вывод аудиторов штата, по итогам проверки проекта (стр. 23):

===

Despite the high cost and far-reaching impact of the statewide case management project, the Administrative Office of the Courts (AOC), under the direction of the Judicial Council of California (Judicial Council), managed its development without sufficient planning and analysis. Since the Judicial Council directed the AOC in 2003 to continue to develop a statewide case management project, the AOC has failed to conduct a cost-benefit analysis to ensure that the estimated $1.9 billion its records show this project will cost is the most cost-effective technology solution for the case management needs of the superior courts. Furthermore, at key points during planning and development—the decisions to develop and deploy two interim systems and then to eventually discontinue deployment of one and first downsize and eventually discontinue deployment of the other in favor of a comprehensive system, referred to as the California Court Case Management System (CCMS)—the AOC could not provide contemporaneous documentation demonstrating what information it used to make these critical decisions.

===

За весь период выполнения стоимость проекта выросла с 240 млн. долларов до 2 млрд. долларов, а цели, поставленные при запуске - не достигнуты. При этом проект выполняется не в каком-нибудь захолустном штате, типа Северной Дакоты или Небраски, а в штате, где располагается "сердце американского хайтека" - Кремниевая Долина, что означает, как минимум, наличие большого числа профильных для проекта компаний и специалистов.

пятница, 20 мая 2011 г.

Мотивация в IT: американская и индийская версии.

Когда в России разрабатываются планы по развитию ИТ индустрии, то в качестве примеров всегда любят приводить американскую Кремниевую Долину и индийский Бангалор. При этом, что интересно, акценты расставляются таким образом, что в качестве основного и  главного критерия успеха развития ИТ проектов в этих "точках роста" является развитость инфраструктуры, но при этом, с моей точки зрения, за рамками рассмотрения остаются люди, которые используют эту самую инфраструктуру. Для того, что бы понять почему американцы и индусы добиваются серьезных результатов в ИТ надо, на мой взгляд, не просто изучать организацию бизнес-процессов, т.е. КАК они это делают, а обратиться сразу к другому вопросу - ЗАЧЕМ они это делают. Для того, что бы ответить на этот вопрос необходимо выяснить - что движет людьми, когда они пытаются развивать свое дело в сфере ИТ, т.е. источники их мотивации.

Мотивационные стимулы можно условно разделить на две категории: внешняя и внутренняя. Внешняя мотивация, по отношению к человеку - это общество (семья, друзья, коллеги, различные общественные институты), которое формирует у человека определенные стереотипы (закладывает программу поведения), которым необходимо следовать. У американцев существует давно устоявшаяся "путеводная звезда" - т.н. пресловутая American Dream, которая, по своей сути, является кристаллизованной идей "земного предназначения" сформированной в протестанской среде (в терминах отца Реформации Мартина Лютера - Beruf). Косвенным признаком того, что "американская мечта" - внешний мотивационный фактор, является статистика психологических расстройств, согласно которой США прочно удерживают пальму первенства.

 В последнее время вообще наметилась линия противостоянии "полиция - психически нездоровые граждане" в США. Такие цифры можно объяснить - не каждый человек воспринимает такие ценности и внутренняя природа начинает бунтовать, что и ведет к серьезным расстройствам психики. Тем не менее, надо особо отметить, что американская мотивация, через осуществление "американской мечты" - социальное явление, выросшее из религиозных представлений пуритан, перебравшихся в США после гражданской войны в Англии.

С индийским примером  - всё еще сложнее. Дело в том, что индийское общество функционирует по давно сложившейся кастовой системе, в которой не предусмотрен переход их касты в касту и, самое главное на мой взгляд, область занятий каст уже так же устоялась. И, так исторически сложилось, что сфера ИТ не подпадает под "сферу деятельности" какой-то определенной общественной касты. Что в итоге получается?

В итоге как раз и получается та картина, которая имеется на настоящий момент - сфера высоких технологий стала единственной возможностью получить хоть какую-то независимость внутри индийского общества, а при возможности - уехать из страны. Как и на американском примере в индийской схеме внешней мотивации четко прослеживается комбинация общественных и религиозных установок, которые и являются основным двигателем "генерации и реализации идей" - у американцев получение признания "здесь", у индусов - автономность существования.

Вот так обстоят дела в "точках роста", которые приводят в пример, но исходя  из таких выкладок совершенно непонятно, откуда у нас сейчас появятся молодые (или не очень) граждане, которые "заведут" сферу ИТ разработки, если внешнего мотивационного источника нет, а внутреннего, по ходу дела, вообще не было?

суббота, 16 апреля 2011 г.

Английские криминальные законы.

Пережив эпоху религиозных и гражданских войн англичане получили период хаоса  в управлении государством, возникшего после смерти Оливера Кромвеля . Для срочного исправления ситуации Парламент призвал на правление Карла II, сына казненного Кромвелем Карла I Стюарта и первое что было сделано первым указом нового короля  - выкопано, повешено и обезглавленно тело Кромвеля.

===

With the restoration of Charles II in 1660, the public mood – or part of it, at least – swung against Cromwell. In January, 1661, a mob raided Westminster Abbey in search of the Lord Protector’s remains and these – or what purported to be – were taken from the Abbey along with those of two other notable Roundheads, Henry Ireton and John Bradshaw. On Jan. 30 (the date being chosen to coincide with the anniversary of the execution of Charles I) the bodies were symbolically hanged at Tyburn and, for good measure, then decapitated. This was insufficient to sate the desire of the mob for vengeance. The heads were subsequently displayed on poles outside parliament and the bodies deposited without ceremony in an unmarked grave.

===

В общем и целом ситуация была очень веселая до такой степени, что части англичан-пуритан пришлось бежать от последовавшей реакции в Америку.

===

It was these kinds of people, mainly Congregationalist and Separatist Protestants, who, prodded by the royal and church bureaucracy, decided in the 1630s to leave Old England for New England. It was a mass exodus. They emigrated, in fact, in such numbers that it must have appeared as though all of England was leaving. They included men of wealth, education, and position: lawyers, doctors, merchants, college professors, and some of the most famous evangelists and theologians.

===

Не удивительно, что в момент раскола, хаоса и потери управления страной со стороны властей буйным цветом зацвел криминал всех родов и оттенков. Для обуздания всего этого безобразия английские власти начали активно "закручивать гайки" и дозакручивались  до того, что ввели уголовную ответственность за совершенные преступления начиная с семилетнего возраста. При этом, что интересно до 1837 года для проведения суда и приговора в исполнение даже не требовалось свидетельства о рождении (выписки из метрической книги).

===

Court records often did not give the age of defendants sentenced to death and in some cases the only guide to their age is how old they told the Ordinary they thought they were.  Registration of births was not required prior to 1837.  Executions of teenagers were not reported in early newspapers, where they existed, so it is not easy to trace all of the executions of juveniles in the 18th century. Here are some reliable examples, rather than a conclusive list.  Please also look at the Tyburn records for other cases.

===

Законы этого периода в истории английской криминалистики называют не иначе как The Bloody Code (Кровавый Кодекс) и нужен он был для обуздания совсем уж вопиющих случаев (хотя, есть мнение, что не все вынесенные приговоры были приведены в исполнение).

===

In the years after 1660 the number of offences carrying the death penalty increased enormously, from about 50, to 160 by 1750 and to 288 by 1815. You could be hanged for stealing goods worth 5 shillings (25p), stealing from a shipwreck, pilfering from a Naval Dockyard, damaging Westminster Bridge, impersonating a Chelsea Pensioner or cutting down a young tree. This series of laws was called (later) "The Bloody Code."

===

 Десятилетний Уильям Йорк убивает пятилетнию Сюзан Мэттью

Со списком казненных английских поданных можно ознакомиться здесь, список казненных подростков можно посмотреть здесь. После изучения исторической обстановки того времени не вызывает удивления введенный Томасом Гоббсом термин "война всех против всех" (Bellum omnium contra omnes) и обсуждение тем для предотвращения такого развития ситуации, а статуя Кромвеля тем временем спокойно себе стоит в центре Лондона.

 Cromwell Statue

воскресенье, 10 апреля 2011 г.

Про проблемы стартапов.

Прочитал на прошлой неделе интервьюкомментарии к нему) Дмитрия Калаева, посвященное инициативам по развитию ИТ кластера в Екатеринбурге и проекту redline.  Комментарии, конечно, не представляют репрезентативную выборку, но зато могут примерно обозначить отношение части общества к любым государственным (или даже частным) инициативом. Отношение это можно охарактеризовать одним словом - отторжение. При этом, надо особо отметить, комментаторы не обсуждают сам проект (его цели-задачи-реализацию), а сразу же проходят к наиболее всех волнующих (я бы даже сказал - краеугольному) вопросу - "как такие люди попадают в Правительство"? Собственно говоря именно такие вопросы, по моему мнению, отражают настроения царящие в "коллективном бессознательном" наиболее активной части населения и именно здесь пролегает водораздел между реализацией "американской мечты" и "российской мечты". Что из себя представляет пресловутая "американская мечта"?  Если коротко - создание своего дела и работа на себя (объяснение, конечно, сильно упрощенное, но зато без векторов и косинусов).  "Российская мечта", как мне видится, состоит прямо в противоположном - работа в крупной сырьевой компании (вполне возможно в госструктурах). По крайней мере к такому выводу можно прийти изучая отчеты о чаяниях молодых специалистов.

Посмотрим, как выглядит первая пятерка лучших работодателей по мнению молодежи (данные кризисного 2009 года). А выглядит она вот так:

  • Газпром
  • Администрация Президента
  • Сбербанк
  • Лукойл
  • Роснефть

Сравним с глобальными списком "предпочтительных работодателей" (данные на 2010 год):

           
CompanyRanking 2010
Google 1
KPMG 2
Ernst & Young 3
PricewaterhouseCoopers (PwC) 4
Deloitte 5
Procter & Gamble 6
Microsoft 7
The Coca-Cola Company 8
J.P. Morgan 9
Goldman Sachs 10
L'Oréal 11
BMW 12
Sony 13
Johnson & Johnson 14
The Boston Consulting Group 15
McKinsey & Company 16
Morgan Stanley 17
Apple 18
IBM 19
Deutsche Bank 20
Nestlé 21
Bank of America / Merrill Lynch 22
IKEA 23
adidas 24
Accenture 25
Unilever 26
General Electric 27
PepsiCo 28
Citi 29
UBS 30
Credit Suisse 31
Kraft Foods 32
Bain & Company 33
Heineken 34
American Express 35
Barclays 36
Hewlett-Packard 37
Volkswagen 38
LVMH 39
Shell 40
Toyota Motor 41
Nokia 42
Esso/ExxonMobil 43
Intel 44
Dell 45
Pfizer 46
Ford Motor Company 47
Cisco Systems 48
ING Group 49
General Motors 50

 

Вот и получается, что у высокотехнологичных и инжиниринговых (иностранных) компаний есть постоянных приток свежих мозгов и, соответственно, идей из которых потом вырастают стартапы. А у нас в стране мы вынуждены сталкиваться с "кадровым дефицитом" в силу того, что работа в "больших полугосударственных"  структурах - предел мечтаний и именно отсутствие "питательного бульона" в виде молодых активных граждан в сфере высоких технологий и инженерного дела самая большая проблема которая омрачает работу венчурных компаний. И это подтверждается выводами профильных экспертов:

===

Сегодня в Совете Федерации обсуждают роль технопарков в развитии малого и среднего бизнеса. Заместитель гендиректора Института исследований проблем предпринимательства (НИСИПП) Виктор Харченко в интервью РБК-ТВ отметил, что технопарки нужны лишь как инкубаторы идей, а не как генераторы развития предпринимательства.

Технопарков много, а выбирать почти не из чего. Под вывеской «Технопарк» часто действуют площадки, которые лишь сдают помещения в аренду. А должны предоставлять бизнесу целый комплекс инфраструктурных услуг, чтобы облегчить ему жизнь и развитие. Помимо лжетехнопарков есть и вполне официальные, созданные на государственные средства, но нацеленные лишь на освоение этих средств.

«По нашим оценкам, большинство технопарков в России создается для галочки, – говорит заместитель генерального директора НИСИПП Виктор Харченко. – Сейчас выделяются достаточно серьезные деньги на стимулирование инноваций в стране. И практически все субъекты Федерации заложили у себя такие средства и построили уже или ведут строительство подобных технопарков. По нашим оценкам, их сейчас в стране около 100, и, на мой взгляд, из них около десяти, о которых можно говорить, что они функционируют эффективно».

Одна из проблем, мешающих развитию малого и среднего бизнеса, тяжеловесное администрирование. Предприниматели чаще больше боятся не криминальных ситуаций, а необходимого общения с регистрирующими и контролирующими органами. Вопросы возникают и к последовательности вводимых программ господдержки бизнеса. Они принимаются и отменяются достаточно часто, чтобы могли сформироваться стабильные правила игры на протяжении долгого периода времени. И главное – у нас бизнес существует для государства, а не государство для бизнеса. Поэтому частное предпринимательство непопулярно.

«За рубежом любой человек, который занимается собственным бизнесом, это уважаемый человек. И людей когда опрашивают, например студентов вузов, они все хотят стать предпринимателями. Примеры IBM, Apple, Microsoft у них перед глазами, и они хотят повторить путь такой и создать свой технологический стартап. У нас, к сожалению, большинство выпускников планируют и мечтают работать на госслужбе, в какой-то крупной сырьевой корпорации», – сетует исполнительный директор Национальной ассоциации бизнес-ангелов Алексей Костров.

Эксперты констатируют: технопарки нужны, причем чем больше, тем лучше. Но как от идеи до товара путь не близок, так и от финансирования программ поддержки предпринимателей до бурного развития малого и среднего бизнеса должны пройти годы

===

Поэтому речь, по ходу дела, должна вестись даже не о создании кластера и менторстве, а, ни много ни мало, о смене сознания молодежи, но это уже больше идеологическая, чем технологическая задача (как этот процесс прошел в Европе можно посмотреть на примере Реформации).

Грамотные ребята (скорее всего их будут единицы), будут обращаться к активистам (таким, как Дмитрий), но вот удастся ли поставить это дело "на самоорганизующийся поток" - вопрос интересный.