среда, 28 сентября 2011 г.

Уральский инновационный форум.

Завтра выступлю с докладом по возможности использования "соглашения участников" (shareholder agreement) при организации стартапов на Уральском инновационном форуме.

А то получается странная ситуация - при организации компании люди "забывают" выяснить у своих партнеров их личные цели и задачи, а потом доходит до того, что всплывшие ВНЕЗАПНО разногласия рушат компанию изнутри. Ко всему прочему государство даже предоставляет специальный механизм защиты каждого участника при организации компании (изменения в законе об обществах с ограниченной ответственностью), который просто грех не использовать.

Причем выгода получается обоюдная - учредители еще до создания выясняют мотивы каждого, что бы яснее представлять то, куда может зайти компания и какие трения могут возникнуть в самом ближайшем будущем, а государство, в свою очередь, получает компанию которая создает рабочие места и налоговые отчисления.

Но, ясно дело, существует и "ложка дегтя" в бочке меда - очень маленькая наработанная юридическая база по такого рода соглашениям у нас в стране, но если этим вопросом не заниматься её вообще не появиться.

Кстати, не является секретом, что многие российские граждане регистрировали компании под иностранной юрисдикцией далеко не затем, что бы уходить от налогов, а еще и из-за того, что, к примеру, европейское юридическое пространство позволяло регистрировать такие вот "спасательные планы" для учредителей.

вторник, 20 сентября 2011 г.

Startup Sauna Warmup-2011.

После долгой подготовки к проведению мероприятия для молодых свердловских команд можно подвести некие предварительные итоги, которые можно разбить на две категории - организационные и практические. С точки зрения организации пришлось встать на грабли в момент встречи участников. Всего встретил восемь человек, которые прилетали тремя разными группами в разное время и при этих встречах очень сильно проявила себя нехватка транспорта. Народ в Екатеринбург прилетает кучно, особенно с московского направления, и разбирает все машины под чистую.

Учитывая, что в это время в город прилетали люди, проводившие подготовку к саммиту служб безопасности (В Екатеринбург начали съезжаться мировые спецслужбы), задача добывания транспортных средств значительно усложнилась :) Но я тоже не лыком шит и хотя не занимаюсь глобальными проблемами, а всеми силами развиваю региональные молодежные проекты, подобного рода затруднения просто рассматриваю, как дополнительный стимул к их решению (обычная тема - чем сложнее и изощреннее задача, тем интереснее ее решать).

Транспортная проблема, кстати, подкралась еще вечером, причем с самой неожиданной стороны. С запасом заказал машины, что бы еще и постоять в пробке, а пробки-то как раз к нашему отъезду спали, что и подтвердил мой водитель, а мы приехали на железнодорожный вокзал за сорок минут до поезда, хотя первоначально рассчитывал привезти гостей минут за 15-20 до отхода поезда. Ну ничего, и так бывает :) Теперь к практической части.

Во-первых, в отличии от еще не определившихся студентов, с которыми общался на прошлой неделе, удалось пригласить действительно интересные команды. Шутки шутками, но некоторыми проектами финны заинтересовались очень серьезно. Интерес, к примеру, вызвали проекты по изготовлению уловителя и анализатора частиц для систем безопасности, AppScale (представляла Оксана Логинова), "Открытый склад" (представлял Тимур Исмагилов, ). Два последних проекта, надо сказать, взяли два первых месте (третье место получил проект 3DiVi), что явилось первым прецедентом такого рода за все время существования Startup Saun-ы и финские гости этот момент специально отметили, для того, что бы подчеркнуть уровень свердловских разработок.

Во-вторых, помимо наличия умных ребят, у нас существуют и местные венчурные фонды, готовые вкладывать в местные стартапы и выводить их на международный уровень. Очень благодарен финским инвесторам Муафаку Ахмеду (Moaffak Ahmed) из Veturi и Мики Хонкавара (Mikael "Micki" Honkavaara) из Nvidia за интересную беседу и обмен опытом.

Для выступлений с нашей стороны пригласил грандов нашего венчурного рынка - Евгения Шароварина, Дмитрия Калаева, Леонида Волкова, Алексея Костарева. Самый позитивный момент в этом общении, с моей точки зрения, то, что удалось выявить один важный момент - развитие возможно не только за государственный счет и у нас есть люди, которые уже развились до такой степени, что начинают развивать других. В-третьих, хотелось бы отметить интерес с развитию совместных проектов со стороны крупных инфраструктурных институтов Финляндии - Finnode (Павел Чешев, Тимо Коппонен) и Lappeenrata (Пану Фабритиус).

Ну что же - это тоже положительный момент - есть интерес, значит есть и развитие, движение вперед. В-четвертых, "языковая проблема" если и существует, то при правильной мотивации решается на "раз-два". До последнего момента склонялся к приглашению профессионального переводчика через Бизнес-бюро Ассоциации переводчиков для обслуживания мероприятия и, надо сказать, отказался от этой идеи только в самый последний момент. После обмозговывания задачи с переводом пришел к выводу, что если участники будут иметь подпорку-костыль в лице переводчика, то они будут надеяться на него и не смогут собраться.

Дальнейшие события показали правильность такого решения - ребята сами собрались и сами смогли найти общий язык - это однозначно их заслуженная победа. Говорить и выражать свои мысли на другом языке - задача не их простых, тем более когда ты не просто ведешь неспешную беседу, а отстаиваешь свою идею. Ну что же - наши ребята молодцы! После всего можно подвести промежуточный итог - закончился первый этап, на очереди новый :) Ну и в заключении фотографии с мероприятия (отдельное большое спасибо за техническую поддержку Сергею и Алексею).


Upd: Один из победителей - Тимур Исмагилов высказал свое мнение об успешности своего участия в мероприятии (по всей видимости после того, как схлынуло нервное напряжение). Он сам представил свой проект так, что сразу же получил подтверждение в оказании помощи при поиске инвесторов. Очень, надо сказать, отрадный факт - знать, что у нас в запасе есть такие головастые ребята :)

пятница, 2 сентября 2011 г.

A sceptic’s solution – a breakaway currency.

Ханс Олаф Хенкель (Hans-Olaf Henkel), бывший генеральный директор Конфедерации немецких промышленников (BDI - Bundesverband der Deutschen Industrie e.V.) дал пространное интервью газете Financial Time относительно взгляда на "еврокризис", тяжесть по смягчению которого целиком и полностью выпала на индустриально развитые страны. Под воздействием кризиса точка зрения бывшего "еврооптимиста" претерпела кардинальные изменения

===

Having been an early supporter of the euro, I now consider my engagement to be the biggest professional mistake I ever made. But I do have a solution to the escalating crisis. I have three reasons for my change of heart. First, politicians broke all promises of the Maastricht treaty. Not only was Greece let into the eurozone for political reasons, also the fundamental rule, “no member to exceed its yearly budget deficit by the equivalent of 3 per cent of gross domestic product”, was broken more than a hundred times. Mandatory punitive charges were never applied. To top it all: the “no bail-out” clause was wiped out in the wake of the first Greek rescue package.

===

а особенно на будущее еврозоны

==

That is why we need a plan “C”: Austria, Finland, Germany and the Netherlands to leave the eurozone and create a new currency leaving the euro where it is. If planned and executed carefully, it could do the trick: a lower valued euro would improve the competitiveness of the remaining countries and stimulate their growth. In contrast, exports out of the “northern” countries would be affected but they would have lower inflation. Some non-euro countries would probably join this monetary union. Depending on performance, a flexible membership between the two unions should be possible.

==

(если греки не хотят выходить из еврозоны, тогда индустриальным странам необходимо выйти из нее).

Особенное значение в этом списке имеет Финляндия - страна с пятимиллионным населением смогла перестроить экономику в начале 80-х годов и войти в ограниченное число стран с развитой индустрией, которая сейчас вынуждена спасать страны с бОльшим населением (и ей это очень сильно не нравится). В общем, главным спонсорам еврозоны надоело раздавать рыбу и они ожидают, что спасаемые уже начнут сами ее удить. Но главный вопрос пока остается без ответа - готовы ли к этому спасаемые?

четверг, 1 сентября 2011 г.

Поисковые системы, как средство исследований.

Информация, как известно, может искажаться при передаче от человека к человеку (пресловутые "глухие телефончики") и не всегда легко определить - соответствует информация действительности или нет. Для обычного гражданина, в отличии от крупных корпораций, которые уделяют огромное внимание получению первичной (и, как считается, не искаженной информации),  отделить "зерна от плевел" представляет собой нетривиальную задачу. Однако, с развитием технологий, средств оценки ситуации "с высоты" и получения некого представления о своих дальнейших шагах (инвестиции в тот или иной сектор, к примеру) стало больше и можно хотя бы сравнивать "официальные" данные с данными накопленными поисковыми системами, что иногда совсем не бесполезно (особенно на фоне практики рейтинговых агентств). Такого рода самостоятельное сравнение может, в принципе, дать очень наглядную картину положения дел в связи с тем, что публикации контента все больше и больше переносятся в интернет и ее просто необходимо правильно агрегировать. Возьмем, к примеру, последний отчет компании Gallup о состоянии рынка труда в Штатах и посмотрим, как данные полученные в отчете, соотносятся с данными поисковых систем. Вот таблица из отчета

 

А вот данные поисковой системы Снижение дополнительных выплат (benefits cut)

Benefits cuts

Поиск работы (get job)

Get job

Сокращение персонала (laid off)

 laid off

При таких первичных данных интересно посмотреть, как народ отдыхает (travel)

 Travel

Откуда берет деньги (bank vs pawn loans)

Bank loans Pawn loan

Ну и до кучи, так сказать, можно посмотреть на важный для экономики США параметр, как продажи домов (real estate sales) Real estate

четверг, 11 августа 2011 г.

Дополнительное пенсионное обеспечение граждан.

Изучая нормативно-правовую документацию по пенсионному обеспечению граждан Российской Федерации и возможность создания "параллельной" пенсии удалось проработать схему получения дополнительного дохода для граждан пенсионного и предпенсионного возраста.

После того, как удалось обмозговать схему в теории - пришло время её практической реализации и обратился за дополнительными разъяснениями  в один из негосударственных пенсионных фондов города.

Как казалось, специалисты никогда прежде не сталкивались с подобного рода схемами, но пообещали помочь мне в выяснении всех обстоятельств и в итоге подтвердили, что она полностью работоспособна.

Дело, как говориться, за малым - в ходе реальных опытов подтвердить правильность теоретических выкладок, к чему, собственно говоря, немедленно и приступил :)

четверг, 4 августа 2011 г.

Переводы статей.

После последней поездки в Германию (Франкфурт+Висбаден) перевел и переработал статью про Франкфурт из английского раздела Википедии на русский язык, а также написал статью про Церковь Святой Елизаветы в Висбадене ("причесывать" текст про храмовое сооружение помогали специалисты по русскому зодчеству и истории церкви).

Русская община была достаточно основательно представлена в Висбадене и это направление было, как бы сейчас сказали, "востребовано". В разное время сюда приезжали Иван Тургенев и Николай Гоголь, основатель русской романтики Василий Жуковский. Впечатления о посещении Висбадена у описаны у Тургенева в его "Вешних водах", а действие "Игрока" Федора Михайловича полностью происходит в вымышленном городе Рулетенбург, за которым подразумевался Висбаден. Федор Михайлович останавливался в гостинице "Виктория", которая располагалась на улице Вильгельмштрассе, недалеко от казино, которое часто являлось причиной его несчастья.

Вот такие давние культурные связи существуют у земли Гессен и России :)

пятница, 15 июля 2011 г.

Болезненная тема.

Одним из главных вопросов, который был поставлен на повестку дня, американским президентом Барак Обама стал вопрос доступного медицинского обеспечения граждан.

Пока результаты реформы получаются следующие:

===

The American Hospital Association conducted the survey of 820 hospitals, and released it yesterday on Capitol Hill, to try to get some rapid legislation to deal with the disaster. Among the now-standard horror stories: * Two-thirds of the hospitals report shortages of chemotherapy drugs for cancer.

/У двух третей больниц докладывают о недостатке лекарств для химиотерапии, используемых для лечения  раковых заболеваний /

* Ninety-percent of the hospitals report shortages of anesthesia and other surgery drugs, and of emergency-care drugs

/Девяносто процентов больниц докладывают о недостатке лекарств для анастезии, хирургических препаратах/

* The biggest shortage in 2010 was for the drug succinylcholine, which is used in the procedure to insert breathing tubes into patients' airways.

===

 

Медицинский персонал тоже "попал под раздачу" (из-за недостатка лекарств персоналу приходится тратить больше времени на пациентов):

===

Hospital technicians and pharmacists, just to cast about and deal with drug shortages in hospitals, spend an additional 17 hours a week, according to a new separate survey by the American Society of Health System Pharmacists. ===

 

С общим отчетом по ситуации с реформированием здравоохранения можно ознакомиться здесь (pdf, 376 Kb).

Ситуация по психиатрическим заболеваниям - здесь.

Ситуация, как ни посмотри, конечно, парадоксальная - США не могут пожаловаться на отсутствие отечественных производителей лекарств, с одной стороны, а с другой стороны имеется достаточное количество пациентов, которые нуждаются в этих самых лекарствах, но из-за сбоев в системе распределения не могут их получить.

Вывод - чужой опыт штука во всех отношениях полезная, но перенимать что-то надо все же с некоторой долей самостоятельно переосмысления проблемы, а не слепым копированием процессов или технологий.

суббота, 9 июля 2011 г.

Система жизнеобеспечения.

Сейчас не для кого не является секретом, что в основе современной финансовой системы лежит кредитный рынок и от доступа к нему напрямую зависит развитие экономика страны и уровень жизнь обычного гражданина. Важность и значение получения доступа к кредиту настолько высоки, что описаны даже в классической американской литературе (Теодор Драйзер, "Финансист"):

===

Походка  у  Фрэнка  была  легкая,  уверенная, быстрая. Он не знал ни тяжелых ударов судьбы, ни горечи разочарований. Ему не доводилось страдать ни от болезней, ни от  лишений.  Правда,  он  видел вокруг себя людей более богатых, но ведь и он  надеялся  разбогатеть.  Его семья пользовалась уважением, отец  занимал  хороший  пост.  Фрэнк  никому никогда не  был  должен.  Только  однажды  он  просрочил  мелкий  вексель, выданный банку, и отец дал ему такой нагоняй, что он запомнил это  на  всю жизнь.   - Да я бы на четвереньках приполз, но не допустил,  чтобы  мой  вексель опротестовали! - восклицал мистер Каупервуд.  И Фрэнк раз навсегда понял то, что, собственно, можно было понять и без таких патетических восклицаний, - значение кредита. После этого случая уже ни один выданный им вексель не был опротестован или просрочен по его небрежности.

===

Но одно дело частные граждане, информация о кредитах которых аккумулируется локальными банками и кредитными бюро и совсем другое дело - корпоративные финансы и рынок государственных долгов, правильная оценка которых является совсем не тривиальной задачей. По сути дела сейчас применяется трехзвенная архитектура в которой участвуют предприятия и компании (страны), инвесторы и рейтинговые агенства.

Таким образом получатся, что задача первых заключается в том, что бы убедительно доказать третьим пути получения прибыли и каким образом будут погашаться займы, задача третьих - минимизации рисков инвесторов и предоставления информации о финансовом состоянии корпораций и стран, на основании которых инвесторы принимают решения об инвестировании либо выводе денежных средств, а цель вторых - получение прибыли на основании данных либо от предприятий, либо от рейтинговых агенств.

Если говорить только о крупных предприятиях и странах по которым накоплена статистика предыдущих периодов, на основании которой можно делать хоть какой-то прогноз, то с малыми и средними ситуация несколько иная - за счет их большого количества и огромной работе по анализу финансово-хозяйственной деятельности такими предприятими мало кто занимается. В итоге получается несбалансированный подход, когда маленькие компании (страны) не могут получить доступ к "дешевым" деньгам из-за того, что у них нет рейтинга крупных агенств, либо у них очень низкий рейтинг.

Одним из самых известных борцов с рейтинговыми агенствами был американский финансист Майкл Милкен (Michael Robert Milken), который сумел создать в США параллельный существующему рынок долговых обязательств. Долговые обязательства, которые не имели рейтинга, присваиваемого одним из рейтинговых агенств, вошли в историю финансов под названием "высокодоходных облигации" (high-yield bonds), более известные, как "мусорные облигации" (junk bonds) именно по причине отсутствия рейтингов.

===

Milken approached the question of innovation by asking what makes a community prosper. The same thing, he noted, that creates jobs, financial independence, economic growth, entrepreneurship and so on. In a word: credit. In the 1980s, he said, “I saw a lack of understanding of credit. A country was considered the best credit … and small businesses were [considered] the worst credit.” This mistaken view shut companies that weren’t established out of the capital markets, making it impossible for them to raise funds efficiently or expand their businesses. The first half of the puzzle, said Milken, was to create a high-yield bond market, investors, and the statistical data to show investors that they could get a good long-term rate of return. The second half was understanding the capital structure of a company. It’s one thing to issue securities; it’s another to realize that securities “exist on a continuum from senior debt to options,” and that a company must manage its balance sheet “as its fortunes change.”

What’s important, he went on, is understanding that debt “has many characteristics and that debt becomes [similar to] equity as credit deteriorates and more like countries as it improves.” The mid-1980s, he added, was the window when the United States was most open to new financial instruments. That’s when Sun Microsystems, Oracle and Microsoft went public; not incidentally, in his view, job growth accelerated in step with the changes taking place. Scholes also took a turn around the Millerian block. Financial innovation occurs when lower-cost solutions are developed to address clients’ problems, he noted. The resulting services or products enable markets to become more efficient. In particular, increases in computing power in the 1960s and 1970s and greater sophistication in measurement greased the rails of innovation.

When he started in finance in the late 1960s, the importance of measurement was an open question. Back then, there was “no ability to measure the performance of pension funds,” he said. Talking about the hive of modeling activity that took place after he and Fischer Black built their options-pricing model, which fueled the growth of the derivatives market, he pithily explained: “Once we had a theory, great innovation occurred from the theory.” Advances to the model by other people extended the frontier of financial engineering. Having an options pricing technology was the building block that enabled investment banks and brokerages to design products. Sandor added that innovation frequently occurs in spades with products meant for the wholesale markets, because they tend not to be patented. On Wall Street, the day you put out a new product, there’s a Xerox machine lying in wait, he said. The only way for firms to “monetize the rewards” of financial innovation is to keep on inventing.

===

Взрывное развитие американских высокотехнологичных компаний, не в последнею очередь, было обеспечено в обход "традиционного" рынка долговых обязательств. Малые и средние предприятия получили прямой выход на инвесторов и получили более дешевые, чем банковские кредиты, деньги на свои разработки. Такое развитие ситуации поставило на повестку дня вопрос - зачем нужны рейтинговые агенства, который по большому счету, остался без ответа. Хотя ответ на этот вопрос является настолько важным, что его значение трудно переоценить - на основании значений оценок рейтинговых агенств принимаются решения об инвестициях крупными игроками и изменение рейтингов может кардинально изменить планы развития компаний или даже стран.

Получается, что рейтинговые агенства выполняют функции "врача", который может в любой момент отключит "пациента" от основы финансовой системы - кредита. Наличие возможности отключения от системы жизнеобеспечения сейчас категорически не устраивает "главных реаниматоров" Еврозоны - Германию и Францию, которые пытаются реструктурировать и вытащить из долговой ямы европейский юг.

Ситуация осложняется тем, что понижение рейтинга вызывает повышение кредитных ставок и, соответственно, увеличение суммы долга, а так же возможность вывода денег инвесторами. Обстановка накалилась до такой степени, что министр финансов Германии Вольфганг Шойбле уже заявил "We must break the oligopoly of the ratings agencies" (Мы должны остановить олигополию рейтинговых агенств), которого поддержала Ангела Меркель - "I think it's important that we in the Troika - the International Monetary Fund, the European Central Bank and the European Commission - don't allow ourselves to relinquish our freedom to judge" (Думаю, что Тройка - Международный Валютный фонд, Европейский Центробанк и Европейская Комиссия - не должны позволят влиять на наши собственные решения).

===

Moody's slashed its credit rating on debt-ridden Portugal by four notches to Ba2 from Baa1, warning it could be lowered further. This followed a warning by Standard & Poor's saying current proposals for a second Greek bailout could constitute an effective default. Recommendations issued by the top ratings agencies - Moody's, Standard & Poor's and Fitch - deeply impact financial markets. Standard & Poor's Germany boss Torsten Hinrichs on Wednesday sought to defend his firm in an interview on German ARD public television. "There are about 100 ratings agencies in the world. The importance given to the big three comes from the fact they have proven to be accurate in their ratings" issued over many years, he said. Earlier in the day, Greek Foreign Minister Stavros Lambridinis had also attacked what he termed the "madness" of ratings agencies saying they exacerbated an already difficult situation.

Speaking during a visit to Berlin, he said a decision this week by ratings agency Moody's to downgrade Portuguese debt was not based on any failure to implement economic reforms by the government in Lisbon. The downgrading reflected rather "the assumption that Portugal would need a second bailout," he said. This had "the wonderful madness of self-fulfilling prophecy" by aggravating Portugal's fiscal straits, he added. He also accused market players of undermining his own debt-saddled country by betting on a default. "Unfortunately a lot of people in these 'rational' markets have invested billions of euros in (a) Greek collapse," he said. The European Commission Wednesday also criticized Moody's, saying its "questionable" decision on Portugal contradicted the Eu's own assessments.

===

При этом увеличение долгового бремени в Европе и опасения по поводу будущего уже привели к увеличению количества самоубийств в европейских странах, поэтому речь уже идет даже не о деньгах, а о сохранении человеческих жизней.

===

The figure shows changes in rates of adult unemployment and suicide in people aged 0—64 years in each part of the EU, indexed on 2007, the last complete year before the economic crisis. In both old and new EU Member States, official unemployment did not increase until 2009, after the banking crisis. Job loss then increased rapidly, to about 35% above the 2007 level in both parts of Europe (about 2·6 percentage points in the EU overall). However, the steady downward trend in suicide rates, seen in both groups of countries before 2007, reversed at once. The 2008 increase was less than 1% in the new Member States, but in the old ones it increased by almost 7%. In both, suicides increased further in 2009. Among the countries studied, only Austria had fewer suicides (down 5%) in 2009 than in 2007. In each of the other countries the increase was at least 5%. These changes are at the upper limit of the estimates in our 2009 paper,1 in which we noted that an increase in unemployment of more than 3% increased suicides in those younger than 65 years (by 4·45%, 95% CI 0·65—8·24).

===

 

На этом фоне не удивительным выглядит и тот факт, что в Европе сократилось количество жертв дорожно транспортных происшествий (pdf, 124 K), предположительно из-за того, что граждане стали больше экономит на бензине и меньше использовать свои автомобили.

Upd.: Вопрос с рейтингами и, соответственно, возможностью занимать денежные средства под низкий процент оказался настолько болезненным, что даже премьер-министр высказался на эту тему.

четверг, 30 июня 2011 г.

Новости с научного фронтира.

Репортаж канала Russia Today о научных разработках и проектах, проводимых на базе предприятий и научно-исследовательских лабораторий города Томска.

 

 

В Томске работают не только российские разработчики технологий, но и иностранные компании, которые создают совместные предприятия для исследований и производства оборудования.

суббота, 18 июня 2011 г.

Строительные проекты Дубая.

Арабский эмират Дубай, взяв курс на развитие туристической и сервисной отраслей, поражал весь мир своими проектами - Бурдж Халифа, Остров Пальм, The World, Бурдж-аль-Араб. Грандиозные стройки, как выяснилось, привели к образованию больших долгов, общую сумму которых, трудно даже было сосчитать, но фигурировала сумма порядка 110 миллиардов долларов США (или 130 процентов ВВП эмирата по данным 2010 года). Переговоры с кредиторами завершились подписанием договора о реструктуризации долгов крупнейшей государственной компании Dubai World на сумму в 14,5 миллиардов долларов США. Постепенно ситуация с заполняемость номеров отелей эмирата стала выравниваться и положительный cash flow позволил обслуживать долги без привлечения заемных средств.

Но, как показывает развитие событий, без кредитных ресурсов эмират обойтись не может и разметил пятисотмиллионный облигационный заем. Остается только сделать вывод, что эмират попал в долговую петлю сделав ошибку в том, что взял курс на развитие premium сегмента в времена хороших экономических условий, которые не выдержали проверку на прочность во времена спада. Покупателям недвижимости в некоторых проектах "повезло":

===

The owner of the company that bought Ireland for NZ$49.35 million, John O'Dolan, killed himself, while the man who bought Britain for NZ$88.44 million, Safi Qurashi, is serving seven years in Dubai for bouncing cheques. Penguin Marine, which bought the rights to provide boat travel to the islands, has seen little business and is trying to get out of a contract that involves paying an annual fee of 5 million dirhams (NZ$1.76 million) to Nakheel. Penguin said work on the islands had "effectively stopped". Mr Wilmot-Smith described the project as "dead". Graham Lovett, for Nakheel, said the project was not dead but admitted it was "in a coma".

===

Upd: По сообщениям прессы власти ОАЭ предоставят покупателям недвижимости стоимостью более 270 тыс. долларов долгосрочные визы сроком на три года.

===

По данным компании Knight Frank, стоимость жилой недвижимости в ОАЭ с апреля 2010 года по апрель 2011 года снизилась на 8,2 процента (в исследованиях рассматривались рынки Дубая и Абу-Даби). По прогнозам аналитиков Global Investment House, цены на жилье в ОАЭ будут снижаться до конца 2012 года - в Дубае цены по сравнению с нынешними упадут еще на 10 процентов, в Абу-Даби - на 20 процентов. С 2008 года стоимость жилья в этих эмиратах снизилась на 56 и 45 процентов соответственно.

Участники рынка отмечают, что к дальнейшему снижению цен приведет большой объем предложения на фоне низкого спроса. В течение ближайших двух лет 65 тысяч жилых объектов. При этом уже сейчас в Дубае пустует около 30 процентов новостроек. В Абу-Даби этот показатель составляет 3 процента. ки по теме

===